标准网

 找回密码
 立即注册

简单一步 , 微信登陆

QQ登录

只需一步,快速开始

收藏本版 |订阅

民政行业标准(MZ) 今日: 0|主题: 236|排名: 144 

作者 回复/查看 最后发表
MZ/T 214-2024 社会服务机构自身建设指南 attachment jkk7212 2024-4-18 062 jkk7212 2024-4-18 17:11
MZ/T 213-2024 学术类社会团体自身建设指南 attachment jkk7212 2024-4-18 032 jkk7212 2024-4-18 17:10
MZ/T 212-2024 行业协会商会自身建设指南 attachment jkk7212 2024-4-18 029 jkk7212 2024-4-18 17:10
MZ/T 211-2024 社会组织基础术语 attachment jkk7212 2024-4-18 035 jkk7212 2024-4-18 17:08
MZ/T 203-2023 助力扶手 attachment wfplc123 2023-8-30 0432 wfplc123 2024-3-5 16:35
MZ/T 210-2024 人工耳蜗植入前电生理检测方法 attachment lingzijun520 2024-1-30 0144 lingzijun520 2024-1-30 10:05
MZ/T 209-2024 儿童福利机构特殊教育服务规范 attachment lingzijun520 2024-1-30 0148 lingzijun520 2024-1-30 10:05
MZ/T 208-2024 儿童福利机构日常生活照料操作规程 attachment lingzijun520 2024-1-30 0156 lingzijun520 2024-1-30 10:03
MZ/T 207-2023 老年人助浴服务规范 attachment 阿曼迪 2023-11-24 0291 阿曼迪 2023-11-24 18:21
MZ/T 206-2023 老年人居家康复服务规范 attachment 阿曼迪 2023-11-24 0274 阿曼迪 2023-11-24 18:21
MZ/T 205-2023 养老机构康复服务规范 attachment 阿曼迪 2023-11-24 0269 阿曼迪 2023-11-24 18:20
MZ/T 204-2023 地名标志耐候性能试验方法 attachment 阿曼迪 2023-11-24 0217 阿曼迪 2023-11-24 18:18
MZ/T 202-2023 儿童言语功能评估服务指南 attachment wfplc123 2023-8-30 0357 wfplc123 2023-8-30 17:58
MZ/T 013-2009 社区公共场所紧急救援管理要求 attachment phunkman 2023-7-21 0323 phunkman 2023-7-21 17:36
MZ/T 201-2023 中国福利彩票销售场所形象标识通用要求 attachment chinaczwlj 2023-7-20 0362 chinaczwlj 2023-7-20 17:35
MZ/T 200-2023 中国福利彩票责任彩票工作指南 attachment chinaczwlj 2023-7-20 0378 chinaczwlj 2023-7-20 17:33
MZ/T 060-2015 流浪乞讨人员机构托养工作指南 attachment snow7258 2023-7-10 0348 snow7258 2023-7-10 12:33
MZ/T 199-2023 单脚手杖 attachment w79322219 2023-1-17 0849 w79322219 2023-1-17 16:52
MZ/T 198-2023 残疾人突发事件应急协管系统技术要求 attachment w79322219 2023-1-17 0686 w79322219 2023-1-17 16:52
MZ/T 197-2023 假肢、矫形器营销规范 attachment w79322219 2023-1-17 0598 w79322219 2023-1-17 16:51
下一页 »

快速发帖

还可输入 120 个字符
您需要登录后才可以发帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|标准网 ( 浙ICP备19005909号 )

GMT+8, 2024-4-27 01:43 , Processed in 0.046683 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

返回顶部 返回版块